ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS
GENERALES
BASE LEGAL
El Plan de Reorganización Núm. 3 de 21 de noviembre de 2011, según enmendado, conocido como "Plan de Reorganización de la Administración de Servicios Generales de Puerto Rico de 2011", reorganiza la Administración, como el organismo de la Rama Ejecutiva responsable de implantar la política pública relacionada con las compras de bienes y servicios no profesionales para dicha rama de gobierno, así como para los municipios y corporaciones públicas que determinen acogerse a la misma.
MISIÓN
Facilitar los procesos de adquisición de bienes y servicios no profesionales para las distintas agencias públicas garantizando la más alta calidad al menor costo posible y el máximo rendimiento de los fondos públicos.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 109 | 109 | 91 | 90 | 90 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto Aprobado por
la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta de Control
Fiscal) armoniza con el Plan Fiscal certificado por la Junta de Control
Fiscal, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo").
Los
Ingresos Propios provienen del cobro a los organismos gubernamentales y/o
municipios por conceptos de adiestramientos, combustibles, investigación
de accidentes, tarjetas de gasolina, almacén, venta de materiales de
oficina y limpieza, marbetes, decomisos, lavados de vehículos, celebración
de subastas y registro de licitadores (cuotas).
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Transporte y Mantenimiento de Vehículos de Motor | 1,678 | 1,612 | 1,490 | 1,285 |
| Compras, Servicios y Suministros | 1,111 | 959 | 1,017 | 1,123 |
| Imprenta y Centros de Reproducción | 168 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 2,957 | 2,571 | 2,507 | 2,408 |
| Total, Servicio Directo | 2,957 | 2,571 | 2,507 | 2,408 |
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 4,059 | 3,174 | 4,032 | 4,493 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 4,059 | 3,174 | 4,032 | 4,493 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 6,089 | 6,413 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 6,089 | 6,413 |
| Total, Servicio de Apoyo | 4,059 | 3,174 | 10,121 | 10,906 |
| Total, Programa | 7,016 | 5,745 | 12,628 | 13,314 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 299 | 0 |
| Asignaciones Especiales | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 7,008 | 5,745 | 6,240 | 6,901 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 7,016 | 5,745 | 6,539 | 6,901 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 5,689 | 6,413 |
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 400 | 0 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 6,089 | 6,413 |
| Total, Origen de Recursos | 7,016 | 5,745 | 12,628 | 13,314 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 299 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 299 | 0 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 5,689 | 6,413 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 5,689 | 6,413 |
| Total de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 5,988 | 6,413 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Asignaciones Englobadas | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 8 | 0 | 5,988 | 6,413 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 5,207 | 4,421 | 3,913 | 3,663 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 255 | 180 | 425 | 718 |
| Servicios Comprados | 325 | 712 | 660 | 1,123 |
| Gastos de Transportación | 8 | 24 | 15 | 11 |
| Servicios Profesionales | 586 | 171 | 641 | 570 |
| Otros Gastos Operacionales | 503 | 36 | 474 | 750 |
| Asignaciones Englobadas | 102 | 102 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 4 | 29 | 25 | 29 |
| Materiales y Suministros | 18 | 70 | 85 | 37 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 7,008 | 5,745 | 6,240 | 6,901 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de otros recursos | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 400 | 0 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de otros recursos | 0 | 0 | 400 | 0 |
| Total, Concepto | 7,016 | 5,745 | 12,628 | 13,314 |
Transporte y Mantenimiento de Vehículos de Motor
Descripción del Programa
Administra la
flota de vehículos de transportación aérea, marítima y terrestre del
Gobierno de Puerto Rico, y reglamenta y supervisa su uso. Provee
servicios de remolque y transportación. Además, tiene a su cargo la venta
de combustible, lubricantes y servicios de transportación. Expide
autorizaciones para conducir vehículos oficiales, adiestra y certifica
gerentes de transportación en las agencias. Realiza investigaciones de
los accidentes de vehículos oficiales. Somete las recomendaciones a las
aseguradoras y refiere a las agencias el resultado de las investigaciones
para las acciones correspondientes.
Clientela
Agencias, corporaciones públicas y municipios.
| Datos Estadísticos | 2018 | 2019 | 2020 | |
|
| ||||
| Licencias expedidas y renovadas | 900 | 1,885 | 2,000 | |
| Servicios de remolque | 30 | 50 | 100 | |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 1,678 | 1,612 | 1,490 | 1,285 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,678 | 1,612 | 1,490 | 1,285 |
| Total, Origen de Recursos | 1,678 | 1,612 | 1,490 | 1,285 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,020 | 895 | 934 | 609 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 119 | 79 | 166 | 20 |
| Servicios Comprados | 98 | 470 | 47 | 476 |
| Gastos de Transportación | 2 | 23 | 3 | 7 |
| Servicios Profesionales | 78 | 86 | 104 | 139 |
| Otros Gastos Operacionales | 355 | 24 | 201 | 22 |
| Compra de Equipo | 2 | 15 | 5 | 0 |
| Materiales y Suministros | 4 | 20 | 30 | 12 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,678 | 1,612 | 1,490 | 1,285 |
| Total, Concepto | 1,678 | 1,612 | 1,490 | 1,285 |
Compras, Servicios y Suministros
Descripción del Programa
Tramita, a través de un sistema centralizado y automatizado, las compras de bienes y servicios no profesionales de la Rama Ejecutiva, las corporaciones públicas y los municipios que voluntariamente decidan utilizar los servicios de la Administración y negociar contratos abiertos para las compras regulares.
Clientela
Agencias, corporaciones públicas, municipios, industriales y comerciantes.
| Datos Estadísticos | 2018 | 2019 | 2020 | |
|
| ||||
| Solicitudes despachadas almacén | 199 | 132 | 132 | |
| Solicitudes procesadas al Registro Único de Licitadores | 2,500 | 2,800 | 3,600 | |
| Subastas adjudicadas | 55 | 30 | 50 | |
| Órdenes de compra procesadas | 583 | 591 | 750 | |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 1,111 | 959 | 1,017 | 1,123 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,111 | 959 | 1,017 | 1,123 |
| Total, Origen de Recursos | 1,111 | 959 | 1,017 | 1,123 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,109 | 953 | 1,016 | 858 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Servicios Comprados | 0 | 2 | 0 | 29 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 225 |
| Otros Gastos Operacionales | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Materiales y Suministros | 0 | 2 | 0 | 10 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,111 | 959 | 1,017 | 1,123 |
| Total, Concepto | 1,111 | 959 | 1,017 | 1,123 |
Imprenta y Centros de Reproducción
Descripción del Programa
La Ley 169-2013
añade un nuevo Artículo 19-A al Plan de Reorganización Núm. 3-2011, según
enmendado, para restablecer su centro de reproducción y taller propio de
imprenta, que se conocerá como "Imprenta del Gobierno de Puerto Rico". El
Programa facilitará, proveerá o autorizará servicios de imprenta a las
agencias, departamentos o instrumentalidades de la Rama
Ejecutiva.
Clientela
Agencias, corporaciones públicas y municipios
Desglose de Presupuesto| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 168 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 168 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 168 | 0 | 0 | 0 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 168 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 168 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 168 | 0 | 0 | 0 |
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Planifica, dirige,
coordina y supervisa para lograr los objetivos establecidos en la Agencia.
Responsable de implantar la política pública relacionada con las compras
de bienes y servicios no profesionales para la Rama Ejecutiva del
Gobierno, así como para los municipios que determinen acogerse a la
misma.
Clientela
Los programas operacionales de la Administración
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 4,051 | 3,174 | 3,733 | 4,493 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 299 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,059 | 3,174 | 4,032 | 4,493 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 400 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 5,689 | 6,413 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 6,089 | 6,413 |
| Total, Origen de Recursos | 4,059 | 3,174 | 10,121 | 10,906 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,910 | 2,573 | 1,963 | 2,196 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 135 | 100 | 259 | 697 |
| Servicios Comprados | 227 | 240 | 613 | 618 |
| Gastos de Transportación | 6 | 1 | 12 | 4 |
| Servicios Profesionales | 508 | 85 | 537 | 206 |
| Otros Gastos Operacionales | 147 | 11 | 272 | 728 |
| Asignaciones Englobadas | 110 | 102 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 2 | 14 | 20 | 29 |
| Materiales y Suministros | 14 | 48 | 55 | 15 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 299 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,059 | 3,174 | 4,032 | 4,493 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 6,089 | 6,413 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 6,089 | 6,413 |
| Total, Concepto | 4,059 | 3,174 | 10,121 | 10,906 |